パワハラにならない部下指導（４）

パワハラにならない部下指導

　上司が部下を指導するときには人権感覚ということが大切です。

　部下の人格や人間性を無視した指導をするようでは、

　パワハラといわれても仕方ありません。

　職場での上限関係や優位性にかかわらず、

　人間としての価値や重要性は互いに尊重する必要があります。　

　パワハラに限らずハラスメント全般に共通することですが、

　相手の人権を尊重する姿勢を前提として

　仕事上で必要なコミュニケーションをとることが

　ハラスメントのない職場づくりの基本です。