top of page

誰もが安心して働けるハラスメントのない職場づくり、ハラスメント対策アドバイザー®資格認定講座運営
ハラスメント対策協会®
ハラスメント対策の専門家を養成しています
検索


<パワハラ対策と部下指導>
<パワハラ対策と部下指導> パワハラ防止法(改正労働施策総合推進法)と指針について、 研修などを行う場合に「パワハラにならない部下指導の方法」 という内容を含めていますが、 改めて考えてみるとビジネスの現場で「部下の指導方法」を学ぶ機会は あまりない気がします。...
ハラスメント対策協会事務局
2020年10月10日読了時間: 1分
閲覧数:22回
0件のコメント


<ハラスメント発生時の対処>
◆<ハラスメント発生時の対処> ハラスメントが発生した場合、社内処分や配置転換等が行われる事があります。 今回は、このような事後対応の考え方についてお伝えします。 まず、ハラスメント事案の根本原因は何かを考えていただくようお勧めします。...
ハラスメント対策協会事務局
2020年10月2日読了時間: 1分
閲覧数:49回
0件のコメント


<ハラスメントのグレーゾン(続編)>
ハラスメントのグレーゾン(続編) 前回に続き、ハラスメントの判定が難しい場合の対応方法について解説します。 セクハラ・パワハラなどの判定基準は、法令などにより 「一般的な労働者の感じ方を基準にする」という考え方が示されています。...
ハラスメント対策協会事務局
2020年9月28日読了時間: 1分
閲覧数:34回
0件のコメント


<ハラスメントのグレーゾーン>
<ハラスメントのグレーゾーン> 最近、各種のハラスメント書籍や研修でグレーゾーンについて触れられています。 今回と次回の2回に分けて、グレーゾーンへの対応についてお伝えします。 職場の問題がハラスメント(パワハラやセクハラ)に該当するのかはっきりしないケース...
ハラスメント対策協会事務局
2020年9月19日読了時間: 1分
閲覧数:52回
0件のコメント


<ハラスメントの現状把握>
<ハラスメントの現状把握> ハラスメントに関する現状把握のために、社内アンケートを行います。 アンケートを行うことによって、社内におけるハラスメントの実態把握を行うとともに、 スメント防止に対する会社の姿勢を示し、従業員の意識を高める効果も期待されます。...
ハラスメント対策協会事務局
2020年9月12日読了時間: 1分
閲覧数:16回
0件のコメント


ハラスメント相談の記録
<ハラスメント相談の記録> 相談担当者が、相談者からの話を聞く場合は、 その後の対応のために面談記録をとる必要性があります。 しかし、相談者によっては記録した内容が第三者に見られるのではないかという 不安を感じることもあるので、慎重に行う必要があります。...
ハラスメント対策協会事務局
2020年9月5日読了時間: 1分
閲覧数:491回
0件のコメント


相談窓口の対応方法
◆相談窓口の対応方法 相談担当者が、相談者からの話を聞く場合、 どのような出来事があったのかという事実関係をできるだけ正確に確認することが必要です。 また、ハラスメントに該当するのかという判断には被害者がどう感じたかという要素も影響しますので、...
ハラスメント対策協会事務局
2020年8月29日読了時間: 1分
閲覧数:18回
0件のコメント


ハラスメント相談窓口の運営
◆ハラスメント相談窓口の運営 従業員が相談窓口に気軽に相談できるよう、アクセス方法として 電話やメールなど複数の方法を設定する方が良いと思います。 しかし、電話では周囲の人に話が聞こえてしまうことがありますし、 メールだけでは相談者の表情や話のニュアンスがつかめず情報量が...
ハラスメント対策協会事務局
2020年8月22日読了時間: 1分
閲覧数:18回
0件のコメント


社内外のハラスメント相談窓口
◆社内外のハラスメント相談窓口 企業や組織において、労働者が各種ハラスメントを受けた場合や 職場でハラスメント事案を認識した場合に相談する窓口を定める必要があります。 社内の人事担当者等を相談員に任命したり、総務部や人事部に相談窓口を設ける等して、...
ハラスメント対策協会事務局
2020年8月15日読了時間: 1分
閲覧数:12回
0件のコメント


企業トップや労使のメッセージ(社内報の活用)
◆企業トップや労使のメッセージ 企業としてハラスメント防止に関する方針やメッセージを発信する場は様々な方法があります。 メッセージの発信に社内報を使う場合、紙の印刷物を制作して配布する方法や、 社員向けネットワーク上で情報提供する方法などがあります。...
ハラスメント対策協会事務局
2020年8月8日読了時間: 1分
閲覧数:27回
0件のコメント


企業トップや労使のメッセージが第一歩
◆企業トップや労使のメッセージ ハラスメント事案について個人間のトラブルのように考えてしまい、 会社としての対応が不十分な事例も見受けられます。 しかし、職場におけるハラスメント防止(=職場環境を整えること)については、 会社として責任があります。...
ハラスメント対策協会事務局
2020年8月1日読了時間: 1分
閲覧数:19回
0件のコメント


ハラスメントと懲戒処分(6)
ハラスメントと懲戒処分(6) 賞罰委員会などを開催して懲戒処分を決定した場合、 その内容を誰に対してどのように報告するのか等も あらかじめ決めておく必要があります。 例えば、取締役会でどのように報告するのか、管理職に対して情報開示するのか、...
ハラスメント対策協会事務局
2020年7月25日読了時間: 1分
閲覧数:27回
0件のコメント


ハラスメントと懲戒処分(5)
ハラスメントと懲戒処分(5) ハラスメント行為者の処分に関して賞罰委員会などを開催した場合、 一般的に以下のような内容で審議を行います。 1.委員会の委員定数と出席者数の確認(成立要件) 2.事実関係の報告(被害者、行為者、周囲の人等からヒアリングした内容の議事録)...
ハラスメント対策協会事務局
2020年7月18日読了時間: 1分
閲覧数:176回
0件のコメント


ハラスメントと懲戒処分(4)
ハラスメントと懲戒処分(4) 前回までに引き続き賞罰委員会について解説します。 賞罰委員会の構成員は、各部門の担当役員などを選任するケースが多いと思いますが、 できれば男女や年齢等について偏りがないように人選することが望ましいです。...
ハラスメント対策協会事務局
2020年7月13日読了時間: 1分
閲覧数:16回
0件のコメント


パワハラにならない部下指導(4)
パワハラにならない部下指導 上司が部下を指導するときには人権感覚ということが大切です。 部下の人格や人間性を無視した指導をするようでは、 パワハラといわれても仕方ありません。 職場での上限関係や優位性にかかわらず、 人間としての価値や重要性は互いに尊重する必要があります。...
ハラスメント対策協会事務局
2020年6月13日読了時間: 1分
閲覧数:16回
0件のコメント


パワハラにならない部下指導(3)
パワハラにならない部下指導3 部下をほめる事は大切ですが、ときには叱ることも大切です。 昔、経営の神様と呼ばれた松下幸之助さんの部下指導は非常に厳しかったそうです。 部下が経営理念に従って行動しなかった時や熱意がない時などは、本気で叱ります。...
ハラスメント対策協会事務局
2020年6月6日読了時間: 1分
閲覧数:11回
0件のコメント


パワハラにならない部下指導(2)
<パワハラにならない部下指導(2)> 6月からパワハラ防止法(労働施策総合推進法)が施行されます (中小企業は2年後の2022年4月より)。 職場において、上司が部下の指導方法について悩むケースもあると思います。 パワハラにならない部下指導のためには、...
ハラスメント対策協会事務局
2020年5月30日読了時間: 1分
閲覧数:15回
0件のコメント


パワハラにならない部下指導
パワハラと部下指導の違い 6月からパワハラ防止法(労働施策総合推進法)が施行されます (中小企業は2年後の2022年4月より)。 職場において、上司が部下の指導方法について悩むケースもあると思います。 パワハラにならない部下指導の方法にはいろいろな注意点がありますが、...
ハラスメント対策協会事務局
2020年5月24日読了時間: 1分
閲覧数:58回
0件のコメント


パワーハラスメントの防止
職場のパワーハラスメント(パワハラ)とは、同じ職場で働く者に対して、職務上の地位や人間関係などの職場内での優位的な関係を背景に、業務上必要かつ相当な範囲を超えた言動により、労働者の職場環境を害する行為をいいます。 (改正労働施策総合推進法、令和元年6月5日広布、より)...
ハラスメント対策協会事務局
2019年8月4日読了時間: 2分
閲覧数:23回
0件のコメント
bottom of page